Tahukah Anda jika rasion pengusaha di Indonesia saat ini hanya 1,65%? Itu artinya dari kurang lebih 250 juta rakyat Indonesia, hanya ada kurang lebih 4 juta penduduk yang jadi pengusaha. Kenapa ini bisa terjadi, kenapa rasionya begitu kecil? Rasio tersebut bukan berarti tidak ada orang yang ingin menjadi pengusaha, semua menginginkannya, namun kebanyakan dari mereka gagal di tengah jalan. Hal ini karena menjalankan bisnis tidak semudah membalik telapak tangan. Apalagi untuk pengusaha pemula dimana tahun pertama sampai kelima merupakan waktu yang paling rawan, dan terbukti banyak pengusaha yang kolaps. Lalu bagaimana cara mengatasinya? Nah, kali ini tim RitzAcademy.com akan berbagi tips tentang bagaimana mempertahankan bisnis startup di 5 tahun pertama. Check it out!
Dalam mempertahan bisnis startup di 5 tahun pertama, setidaknya ada 5 hal yang perlu Anda lakukan, yaitu:
- Mendapatkan feedback dari konsumen secara berkala
Anda masih ingat di artikel sebelumnya tentang faktor penting dalam membangun bisnis? Salah satu faktor yang paling penting adalah riset pasar. Dan cara paling efektif dalam melakukan riset pasar adalah dengan bertanya pada pelanggan Anda. Dapatkan feedback dari konsumen tentang kelebihan dan kekurangan dari produk Anda. Lakukan hal ini secara berkala dengan memberikan kuesioner atau tanya jawab di sosial media, misal 3 bulan sekali. Dari tanggapan mereka, Anda bisa meningkatkan kelebihan dan memperbaiki kelemahan Anda, mengetahui target pasar, dll. Konsumen yang sarannya didengar dan dilaksanakan akan merasa bangga dan bisa menjadi pelanggan setia.
